Noah Kagan, kt贸ry by艂 30 pracownikiem Facebooka, a dzi艣 jest CEO 100 milionowej firmy AppSumo w
swoim tweetcie opisa艂 9 nieoczywistych lekcji od Marka Zuckerberga.
Oto one:
1) Dzia艂aj szybkoW pocz膮tkowych dniach Facebooka normaln膮 rzecz膮 by艂a praca po 12+ godzin dziennie.
Developerzy budowali i wdra偶ali nowe funkcje praktycznie ca艂y czas. Potem zbierali feedback od u偶ytkownik贸w, 偶eby zobaczy膰 co si臋 przyjmie.
Szybko艣膰 jest jedn膮 z najwi臋kszych przewag startup贸w nad rozwini臋tymi firmami.
2) Zatrudniaj tylko najlepszych (A players)Mark zatrudnia艂 tylko osoby, dla kt贸rych sam ch臋tnie by pracowa艂.
Nawet w dziale customer support pracowali wymiatacze.
Pracownicy Facebooka za艂o偶yli p贸藕niej firmy takie jak Asana, Quora, AppSumo, OpenAI i wi臋cej
W startupie licz膮 si臋 ludzie. Du偶o bardziej ni偶 w rozwini臋tej firmie.
3) Dobrze traktuj swoich pracownik贸wFacebook zapocz膮tkowa艂 wiele benefit贸w, kt贸re dzi艣 s膮 standardem.
- Darmowe jedzenie
- Darmowe pranie
- Op艂acanie mieszka艅 pracownik贸w
- Op艂acanie mandat贸w
Dopieszczeni pracownicy maj膮 lepsze morale.
Lepsze morale = lepsza wydajno艣膰.
Nie zawsze pieni膮dze s膮 najwa偶niejsze. Ludzie chc膮c czu膰 si臋 docenieni.
4) Rozwi膮zuj sw贸j problemPracownicy Facebooka sami korzystali z niego prywatnie.
Kiedy zobaczyli jaki艣 b艂膮d mogli go po prostu poprawi膰.
Wi臋kszo艣膰 os贸b buduje produkty, z
kt贸rych nie korzysta przez co traci przewag臋.
5) Zwracaj uwag臋 na szczeg贸艂yMark potrafi艂 napisa膰 maila do pracownika o 3 w nocy, 偶e w jednym z dokument贸w brakuje... kropki na ko艅cu zdania.
Mark stawia艂 na bardzo wysokie standardy. Nawet przy takich detalach.
By艂o trudno sprosta膰 jego wymaganiom. Ale kiedy to si臋 uda艂o by艂o niesamowicie wynagradzaj膮ce.
6) Daj w艂adz臋 zespo艂owiCo ciekawe Mark nie by艂 aktywnie zaanga偶owany w codzienne dzia艂ania.
Czasem siada艂 do kodu, ale g艂贸wnie pracowa艂 nad d艂ugoterminow膮 wizj膮.
Definiowa艂 zadania, ograniczenia i pomaga艂 w ich realizacji "zza boiska" jak trener.
7) "Ludzie", nie "U偶ytkownicy
Zuck nie pozwala艂 na nazywanie os贸b na Facebooku "u偶ytkownikami".
"To s膮 ludzie" - powtarza艂 zespo艂owi.
Po drugiej stronie adresu email jest 偶ywy cz艂owiek. Trzeba o tym pami臋ta膰聽
8) Zatrudniaj szybko, zwalniaj szybciejLudzie w Facebooku byli zatrudniani i zwalniani bardzo szybko.
Mark bardzo ceni艂 sobie utrzymywanie tylko najlepszych.
9) Miej WIELK膭 wizj臋W pocz膮tkowych etapach Zuck dosta艂 ofert臋 sprzeda偶y Facebooka za 1 miliard dolar贸w.
Powiedzia艂 nie. Wszystkim opad艂y szcz臋ki.
Jego misj膮 by艂o po艂膮czenie ludzi na ca艂ym 艣wiecie.
Wielka wizja lidera = niesamowita inspiracja dla zespo艂u.
--
Dzi臋ki za przeczytanie,
Bogusz
PS zapraszam na
live o trendach w przysz艂膮 艣rod臋 o 20:00.